Monday, November 21, 2016

Ejemplo De Plan Estratégico

Plan estratégico Este documento establece un plan estratégico para AnyBiz Inc. Revisa fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; Presenta una serie de declaraciones relacionadas con la visión, misión, valores y objetivos de AnyBiz Inc; Y establece sus estrategias y objetivos propuestos. Puntos fuertes, debilidades, amenazas Oportunidades Estado de la misión Valores corporativos Objetivos de negocios Los objetivos de negocio a largo plazo de AnyBiz Inc se resumen como: Extender el negocio agresivamente y ofrecer rendimientos por encima de la media a los accionistas. Para convertirse en la empresa líder de sistemas innovadores dentro de los segmentos del mercado xx. Estrategias clave Las siguientes estrategias críticas serán perseguidas por AnyBiz Inc: Acelere el lanzamiento de productos mediante el fortalecimiento del equipo de R y D Ampliar los vínculos con los principales centros tecnológicos Aumentar capital de riesgo adicional Expandir el equipo directivo senior en ventas / marketing Reclutar consejeros no ejecutivos Fortalecer la función de recursos humanos e introducir opciones de acciones para el personal Designar asesores de propiedad intelectual y financiera Buscar nuevos segmentos de mercado / aplicaciones para productos También se seguirán las siguientes estrategias importantes: Localizar nuevas instalaciones adyacentes a xxx Evaluaciones de la Comisión de mercados clave Participa en ferias y misiones Desarrollar planes de entrada al mercado extranjero Buscar alianzas estratégicas con actores complementarios Fortalecer la presencia en la web y promover Buscar nuevos segmentos de mercado / aplicaciones para productos Objetivos principales Los siguientes objetivos clave serán alcanzados por AnyBiz Inc en los próximos 3-4 años: Lograr ventas de $ xx millones por 200X Informe anual de ganancias de $ xx millones en 200X Asegure xx% del segmento de mercado xx en 200X Se convierte en el mayor proveedor de sistemas xxx en los países xx dentro de xx años Realizar una OPI en 200X Emplear xxx personas incluyendo xx% técnicamente calificado por 200X Tener oficinas de ventas o agentes en mercados clave xx antes de 200X Programas de Acción Estratégica Se implementarán los siguientes programas de acción estratégica: CEO: Prepare un plan de negocios completo y desarrolle contactos para aumentar la CV dentro de 6-9 meses. CFO: Director de Marketing de reclutamiento y otro personal clave para marketing / ventas y Director de RR. HH. en 3-4 meses. TechDir: Revisión de los recursos de R y D y el alcance de las alianzas técnicas - ampliar con la llegada de VC. Junta: Expandir BoD para incluir más experiencia financiera, técnica e industrial independiente antes de buscar VC. Todos: Desarrollar e implementar planes acelerados de entrada y desarrollo en el mercado. Compilado usando Online Strategic Planner en planware &dupdo; Copyright 2001-2012 PlanWare - Invest-Tech Limited. Todos los derechos reservados.


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